2012年2月9日，雅露伊恩企划部进行了一场别开生面的“赛事”。有别于其他企业的主管固定提拔式，企划部以“无形式要求，无内容定案，无人员提名”的方式自由参选，而投票人不是领导，不是企划部的成员，而是雅露伊恩全新制度下作为企划部“客户”的业务部全体伙伴。用企划经理的话说：“客户是上帝，客户具有绝对选择权！”，而我们的企划部客户正就是我们业务部所有业务人员。

竞选从上午10:00拉开帷幕，共设5大岗位，竞选流程从经理助理-美工指导-设计主管-文案主管-策划总监的顺序进行，竞选者可以任何方式自由参选，时间控制在30分钟以内。参与竞选的每一位候选人各尽所能，充分施展自己的才华，向各位“客户”们介绍了自己的特长、工作经验以及未来的工作规划。他们精彩的演讲与现场的沉着与冷静博得了“客户”们一阵又一阵热烈的掌声，也建立了“客户”对企划部的信心。

最后，雅露伊恩总经理饶富舜先生对本次竞选大会进行了点评，他充分肯定了每位候选人的工作表现及能力，并希望各位在任职后能付诸实践，不断努力，将雅露伊恩企划部发展地更完美，而不仅仅是雅露伊恩的骄傲，更要奔着化妆品行业专业企划设计的NO.1而努力。最后以无记名投票方式，选出雅露伊恩2012年企划部五大主管级岗位。

至此，本次竞选大会取得了圆满成功。此次竞选不仅使企划部职责越来越明确及细化，更提供了部门人员展示和锻炼自己的平台，相信由业务伙伴们选拔出的企划部主管级干部会以极大的热情投入到未来的工作中去，以新的起点，新的高度，将雅露伊恩企划部做得更好，更好地为客户服务。

企划团队上岗天宣布一个自我要求：“雅露企划四率”作为考核标准来严格要求自己：品牌设计案一稿通过率、设计作品按时完成率、设计作品准确率、客户服务满意率，企划全体成员心中只有一个目标，要把四率都争取做到100%。

除了雅露研发、雅露品牌顾问、雅露品质管理外，至此雅露又一核心竞争力雅露企划设计，更将雅露伊恩推向另一个高峰：我们可以很有底气的说：雅露伊恩不仅仅是一站式OEM代加工服务，我们还能为您提供品牌上市运营的整体解决方案。